La BAK Academy è un'accademia aziendale che mira a preparare i nostri colleghi che lavorano nella Bakioğlu Holding e nelle aziende del gruppo per i compiti che richiedono maggiore responsabilità, fornendo loro le informazioni, le competenze e le opportunità di miglioramento di cui hanno bisogno, oltre a garantire uno sviluppo continuo. Nell'ambito della creazione di un linguaggio e una cultura comune, la BAK Academy determina le esigenze di formazione del personale del Gruppo Bakioğlu in conformità con gli obiettivi aziendali e di sviluppo, pianifica e realizza la formazione e assicura la continuità delle attività di formazione e sviluppo valutandone i risultati.
Sotto la guida del Dipartimento dei Valori Umani e del Gruppo di Sviluppo Aziendale della Bakioğlu Holding, la BAK Academy offre diversi strumenti di sviluppo e gioca un ruolo significativo nello sviluppo di un linguaggio e di una cultura comune attraverso i seguenti programmi di sviluppo delle competenze comportamentali.
A questo proposito, oltre alla formazione di base per i nuovi dipendenti, alla formazione tecnica necessaria per lo sviluppo professionale e a un catalogo formativo che permette a ogni dipendente di fare una richiesta in base alle proprie esigenze, la BAK Academy implementa programmi di sviluppo della carriera come
- Programma per lo Sviluppo delle Competenze di Base
- Programma per lo Sviluppo della Vita Professionale
- Programma per lo Sviluppo Esecutivo
- Programma per i Contributi in Lingua Straniera
- Programma per lo Sviluppo delle Vendite
- Programma per lo Sviluppo degli Affari Finanziari
- Programma per lo Sviluppo dei Valori Umani
- Programma per lo Sviluppo dei Caposquadra
- 360 Interviste per la Valutazione dello Sviluppo, e
- Una Piattaforma di Apprendimento Video Digitale, ecc.
La BAK Academy, conformemente aI valori del Gruppo e alla Bakioğlu Leadership Constitution (principi di credo, passione, lavoro di squadra e impegno), e le loro competenze che attingono a tutti questi principi mirano a quanto segue:concentrarsi sulle aree di sviluppo nel contesto di un'atmosfera aziendale in cui prevalgono valori universali come la giustizia, la responsabilità e la trasparenza,
- concentrarsi su tutti i dipendenti nel presupposto che siano ad alto rendimento e potenziale,
- sviluppare le competenze in base per le potenziali esigenze future,
- creare una sistematica di sviluppo delle competenze comportamentali e tecniche,
- monitorare lo sviluppo in modo digitale,
- sostenere lo sviluppo dei nostri dipendenti chiave per trattenerli, e
- formare i futuri "Top Manager" sia in termini professionali che di leadership,
- attrarre professionisti di alto rendimento e potenziale nelle aziende del gruppo,
- condurre un'efficace "Pianificazione dei Valori Umani" in tutto il gruppo,
- essere sostenibili per sostenere la crescita e il cambiamento organizzativo.