Die BAK Academy ist eine Unternehmensakademie, die darauf abzielt, unsere Kolleginnen und Kollegen bei der Bakioğlu Holding und den Unternehmen der Gruppe auf die verantwortungsvolleren Aufgaben vorzubereiten, indem sie ihnen die erforderlichen Informationen, Fertigkeiten und Verbesserungsmöglichkeiten vermittelt und eine kontinuierliche Weiterentwicklung gewährleistet. Im Rahmen der Schaffung einer gemeinsamen Sprache und Kultur ermittelt die Bak Academy den Schulungsbedarf des Personals der Bakioğlu-Gruppe entsprechend den Unternehmens- und Entwicklungszielen, plant und führt die Schulungen durch und gewährleistet die Kontinuität der Schulungs- und Entwicklungsaktivitäten durch die Bewertung der Ergebnisse.
Unter der Leitung der Abteilung für menschliche Werte und Unternehmensentwicklung der Bakioğlu Holding bietet die Bak Academy verschiedene Entwicklungstools an und spielt eine wichtige Rolle bei der Schaffung einer gemeinsamen Sprache und Kultur durch die folgenden Programme zur Entwicklung von Verhaltenskompetenzen.
In diesem Zusammenhang führt die BAK Academy neben den Basisschulungen für neu eintretende Arbeitnehmer, den technischen Schulungen, die für die berufliche Entwicklung erforderlich sind, und einem Schulungskatalog, der es jedem Arbeitnehmer ermöglicht, eine seinen Bedürfnissen entsprechende Anfrage zu stellen, auch Karriereentwicklungsprogramme durch, wie
- Programm zur Entwicklung von Kernkompetenzen
- Programm zur beruflichen Weiterentwicklung
- Programm zur Förderung von Führungskräften
- Förderprogramm für Fremdsprachen
- Programm zur Vertriebsentwicklung
- Förderprogramm für Finanzwesen
- Programm zur Förderung menschlicher Werte
- Fortbildungsprogramm für Vorarbeiter
- 360 Development Evaluation Interviews und
- Eine digitale Video-Lernplattform, usw.
Die BAK Academy verfolgt im Einklang mit den Werten der Gruppe und der Bakioğlu Leadership Constitution (Grundsätze des Glaubens, des Einsatzes, der Teamarbeit und des Engagements) und ihren Kompetenzen, die sich aus all diesen Grundsätzen speisen, die folgenden Ziele:
- Konzentration auf Entwicklungsbereiche im Rahmen einer Unternehmensatmosphäre, in der universelle Werte wie Gerechtigkeit, Verantwortlichkeit und Transparenz maßgebend sind,
- Ausrichtung auf alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Annahme, dass sie in Bezug auf Leistung und Potenzial Spitzenkräfte sind,
- Entwicklung von Fähigkeiten entsprechend dem potenziellen künftigen Bedarf,
- Erarbeitung einer Systematik zur Entwicklung von Verhaltens- und Fachkompetenzen,
- Verfolgung der Entwicklung auf digitalem Wege,
- Förderung der Weiterentwicklung unserer wichtigsten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, um sie zu halten, und
- Ausbildung künftiger "Top-Manager" sowohl in fachlicher als auch in führungstechnischer Hinsicht,
- Gewinnung von leistungsstarken Fachkräften mit großem Potenzial für die Unternehmen der Gruppe,
- konzernweite Durchführung eines effektiven „Planens menschlicher Werte“,
- nachhaltige Unterstützung von organisatorischem Wachstum und Wandel.